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楚雄科正监理公司企业发展动态

楚雄科正工程建设监理咨询有限公司召开2025年员工大会

2025年9月26日上午，楚雄科正工程建设监理咨询有限公司召开员工大会。总经理杨建平、副总经理陈世安、杨帆分别对公司的经营情况进行了全面总结，并对下步项目管理工作提出了明确要求。

会议共有三项议程，首先由总经理杨建平通报《2025年前三季度公司经营情况》，围绕公司2025年前三季度经营情况、生产管理及其他工作完成情况进行全面总结，并对2025年年终工作进行部署。副总经理陈世安作《下一步项目管理要求》，对2025年前三季度公司项目管理情况进行总结，并提出整改要求。副总经理杨帆作《工作纪律要求》，明确相关工作纪律，要求全体员工从严落实工作纪律，相关负责人要压实主体责任，以身作则。

总经理杨建平通报《2025年前三季度公司经营情况》，具体通报当前公司的营业情况、分析当前公司经营面临的主要问题。要求一是要主动应对复杂严峻的市场环境和诸多困难挑战，奋力攻坚克难；二是抢抓机遇，主动担当作为，全力以赴开拓市?。蝗且笕逶惫ひ木哿泊俟痉⒄?。

副总经理陈世安作《下一步项目管理要求》，对公司项目管理上存在的问题进行梳理，并提出整改要求。一是要畅通信息反馈渠道。第一时间主动汇报项目情况，填报上传监理相关信息并及时移交资料。二是不断加强自身业务学习。完善项目档案整理规范、主动学习水利行业生产经营新规范；三是要建立健全专项监督举报机制。

副总经理杨帆作《工作纪律要求》，进一步明确今后工作纪律要求。一是要拒吃拿卡要，守初心底线。要求全体员工从严落实纪律要求，相关负责人要压实主体责任，以身作则。二是要减少不必要的开销。拒绝无效社交，将开销花在刀刃上。三是保持良好心态，加强身体锻炼。拥有良好的情绪和自律自控自制能力。四是要求全体员工要积极维护公司的良好形象，注意个人言行举止。

最后，总经理杨建平对会议进行总结，并要求全体员工要进一步强化团结协作意识，强化责任担当；进一步强化监督考核，进一步强化工作作风、纪律建设；不断凝心聚力，攻坚克难，为公司发展开创新局面。

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